孙宏斌与柳传志的恩怨，孙宏斌身价超过2000亿及柳传志对孙宏斌的评价

王健林开价632亿，把自家13个文旅项目和76家万达酒店给打包卖了，接盘侠是前阵子刚给乐视注资150亿的融创中国老板孙宏斌。买完乐视买万达，这个 孙疯子到底哪来这么多钱？今天就来扒一扒职业接盘侠孙宏斌的发（作）家（妖）史，孙宏斌和柳传志的恩怨始末真-相内幕扒皮。孙宏斌和柳传志的恩怨始末真-相内幕扒皮，孙宏斌身价超过2000亿及柳传志对孙宏斌的评价。

孙宏斌和柳传志的纠葛起源于1989 年，那时候的联想正走到创业以来最关键的十字路口。自1984 年以来，联想靠联想汉卡从中关村崛起，迅速发展成一家规模不小、声名显赫的公司。然而，也是在这个时候，危机蹑足而至。创业精神有消退的先兆，创业元老把持各个重要岗位，却缺乏决战的血性。

柳传志必须要找到新鲜的血液，让公司重新焕发创业的激-情。这时候，他选中了孙宏斌。

他原是销售部一个很普通的职员，可是几个月后，就因业绩卓越受到提拔。1989 年10 月，联想成立企业部，专门负责汉卡和微机产品的全国分销业务，25 岁的孙宏斌被任命为企业部经理。

孙宏斌上任后，带着一群热血青年只花了两个月时间就建起了13 个独资分公司。到12 月，公司产品出现积压，这些分公司像泄洪一样地泄出去1000 万元的产品，让压力顿解。

柳传志和孙宏斌的蜜月期维持了半年后，一张内部报纸“出卖”了孙。

1990 年 3 月初，在香港的柳传志突然发现一张很陌生的《联想企业报》，仔细一看，它不是集团的那张由他创办的《联想报》，而是孙宏斌的企业部报纸。在头版刊登的《企业部纲领》中，第一条就是“企业部的利益高于一切”。

柳传志嗅出了一丝异样的气息，他当即决定飞回北京搞清楚这件事情。事态竟比他想象的还要严重：

功高不能盖主。

柳传志和孙宏斌的冲突随即爆发了。在其后的企业部会议上，孙宏斌表示他的属下不能理解公司的决定，而那些狂热的年轻人更是当着柳传志的面一个接一个地站起来提出诘问：“你说我们有帮会成分，能不能具体说一下?”“ 我们直接归孙宏斌领导，孙宏斌的骂我们爱听，与总裁何干?”

原本希望惩前毖后的柳传志被乱炮轰击，愤怒至极，他拂袖而去，临走时丢下一句话：“你们要知道，联想的老板是谁！”

就这样，山西青年孙宏斌的人生经历了一场十分奇异的跌宕。

他差点成为中国最大的计算机公司的接-班人，却最后被那个无限赏识他的人送进了监狱。他的孩子是 1990 年1 月出生的，4 个月后，他就被关了起来。在坐牢期间，他拒绝让妻子把孩子带来给他看，因为他不想让孩子看到父亲是这副样子。

但挫折好像一点儿也没有损伤他预言家式的激-情，出狱前夕，他和把他送进监狱的柳传志坐下恳谈，他强调：自己决不屑于提着刀子在街上乱转，将来也不会切入IT业，只是想在自己辉煌的未来中有柳传志的影子。

孙宏斌出类拔萃的偏执与近乎僵硬的冷静，使得老-江湖柳传志对其刮目相看。

其后，联想不仅借给他 50 万元在天津开办顺驰房地产咨询公司，还为他与银行取得联系，作为他第一个开发项目的合作伙伴，并以联想的无形资产帮他圈地、融资。这两个本该怒目相向的男人，竟然长时间上演了一出惺惺相惜的悲喜剧，让世人对孙宏斌的笃定与城府瞠目。

此后，孙宏斌的顺驰因为狂飙突进的拿地被称为地产界的一个黑马。孙自负地认为自己超前地看透了房地产业的显规则和潜规则。他采取分期支付土地款、缩短从拿地到开盘周期等方式，把有限的资金运用到了极致，就像是“十个瓶子两个盖子”。孙宏斌宣称：顺驰将在 3 年后达到 1000 亿元的销售规模，从而一骑绝尘坐稳中国地产业老大的位置。

2015 年 10 月 21 日，胡润研究院发布《2015胡润房地产富豪榜》。其中，孙宏斌以85亿元的身价，居第 47 位。

万科股权之争在宝能提请罢免王石达到高-潮时，孙宏斌公开表态支持万科管理层。他认为组建一个管理层不容易。融创的管理团队同样优秀，万科管理层算是行业内最好的之一。并声称“万科团队要是愿意出去创业，我愿意投一个亿！”。

为何孙宏斌有底气说出这样的话？

大家知道，万科已经是全球最大的房地产开发企业，销售收入也超过了2000亿元，但是王石个人占万科股份几乎可以忽略不计，换句话说，万科已经不能跟王石划上等号。

但是孙宏斌不一样，他是融创第一大股东，牢牢地掌控着融创，融创虽然在全国房企排名仅在第9位，但截至2015年底仅储备的土地就已经高达4400亿元，按股比折算，孙宏斌“地主”身价就已经超过2000亿元。

孙宏斌曾有一段话：“人原本生活得很好，原本可以不冒险，但因为选择了梦想，而遭受到困苦和失败。虽然中国人讲究成王败寇，但为了梦想和理想而拼搏，即使没有成功，也值得所有人尊重。因为这个世界就是靠有梦想的人去推动的。”